付費廣告的投放策略：受眾鎖定、出價、預算配置與優化。涵蓋 Google Ads、Meta、LinkedIn，也處理 B2B 的 ABM 與「什麼時候該停掉一檔廣告」。

首頁、到達頁、定價頁的文案撰寫與改寫。標題、CTA、價值主張、開頭區塊——以「要說服人採取行動」為目標，不是把功能列出來。

診斷頁面或表單為什麼不轉換，給出可執行的改法。給一個網址就能開始，不需要先準備分析報告。

訪談逐字稿、問卷、客服工單的分析與綜整，也能從 Reddit、G2、社群論壇挖既有聲音。產出人物誌與 JTBD，用來回答「顧客為什麼流失／為什麼買」。

歡迎信、培育信、喚回信這類多封自動化流程的設計。決定「該寫哪幾封、什麼時候寄」，不只是把單封信寫好。

定價、方案分層、免費試用與 freemium 的取捨。含 Van Westendorp 支付意願分析、價值計價指標、漲價的處理方式。

技術面與頁面面的 SEO 診斷：索引問題、meta、Core Web Vitals、排名掉了要先看哪裡。只說「SEO 很差」也能從健檢開始。

各平台的社群內容產製、改作與排程，含短影音腳本。也做社群監聽：品牌提及、競品動態、找出正在發問的人。

把模糊的需求整理成結構化的產品需求文件。屬 product-on-purpose 的 pm-skills 系列。

用由上而下與由下而上兩種方法推估市場規模，並要求列出假設與資料來源。屬 pm-skills 系列。

把目標寫成可衡量的 OKR，並檢查關鍵結果是不是真的可量測。屬 pm-skills 系列。

用 RICE、Kano 等框架排需求優先序，並把取捨的理由寫出來。屬 pm-skills 系列。

一組簡報版型與設計風格的提示詞集合，讓 AI 產出的投影片有一致的視覺規範。原作者 corazzon，另有智谷網絡 Kvalley 加寫的中文字體對照，同樣以 MIT 釋出。

讓 AI 產出的前端不要一看就知道是 AI 做的。明確禁掉紫色漸層、置中英雄區配暗色網格、三張等寬功能卡、到處都是的玻璃擬態這些套版長相，並內建一輪自我批評。